پروژه ها
پروژه های انجام شده توسط مهندسی پیشرو گستر ارتباطی کاسپین(آویسان)
مراحل سفارش پروژه
تحقیق و برنامه ریزی
تعیین اهداف پروژه: مشخص کنید که اهداف و نیازهای پروژه چیست و چه مشکلاتی را حل خواهد کرد. بودجهبندی: بررسی و تعیین بودجه مورد نیاز برای اجرای پروژه.
قرارداد و توافقنامه
تهیه قرارداد: تنظیم قرارداد رسمی که شامل جزئیات پروژه، بودجه، زمانبندی و شرایط پرداخت باشد. امضای قرارداد: اطمینان حاصل کنید که همه طرفها قرارداد را امضا کرده اند
اجرای پروژه
نظارت و پیگیری: پیگیری پیشرفت پروژه و نظارت بر عملکرد تیم. ارائه بازخورد: ارائه بازخورد مداوم و اصلاحات مورد نیاز
تست و ارزیابی
تست کیفیت: اطمینان حاصل کنید که تمامی جنبههای پروژه تست شده و کیفیت مطلوب را دارند. ارزیابی نهایی: ارزیابی نهایی پروژه و انجام هرگونه تغییرات نهایی
تحویل پروژه
تحویل رسمی: تحویل پروژه به مشتری با ارائه مستندات لازم. آموزش: در صورت نیاز، آموزش استفاده از پروژه به مشتری
پشتیبانی و نگهداری
پشتیبانی پس از تحویل: ارائه پشتیبانی و نگهداری پس از تحویل پروژه. بروزرسانیها و بهینهسازیها: انجام بروزرسانیها و بهینهسازیهای مورد نیاز برای حفظ عملکرد پروژه.
پروژه ها
نصب و راه اندازی سطح سنج
تعویض تابلو پست برق فشار ضعیف انبار شرکت نفت
راه اندازی سیستم های امنیتی و مانیتورینگ سدهای سطح کشور
مانیتورینگ دستگاه های مدیریت هوشمند روشنایی در اداره کل راهداری
راه اندازی سامانه مدیریت سطح سنج
راه اندازی و نگهداری زیرساخت مخابراتی
بهره برداری از دستگاه پایشگر زیستی (بیومانیتورینگ) و سیستم دوربین حفاظتی
انجام کار تیمی در شرکت اویسان
نصب سامانه کنترل بار در ایستگاه های CNG
بخش تولید محصولات اویسان
نصب و راه اندازی سیستم مدیریت بار
نصب و راه اندازی سامانه خورشیدی
مشتریان ارجمندما
صندوق پژوهش و نواوری
شهرداری
شرکت مخابرات ایران
شرکت شهرک های صنعتی
شرکت توزیع نیروی برق
شرکت پخش فراورده های نفتی
شرکت آب و فاضلاب
شرکت آب منطقه ای
سازمان هواشناسی کشور
سازمان راهداری و حمل و نقل جاده ای
سازمان تامین اجتماعی
دانشگاه پیامبر اعظم
پارک علم و فناوری
بیمه کوثر
بانک مهر ایران
بانک ملی ایران
بانک ملت
بانک کشاورزی
بانک صادرات
بانک سینا